在競爭日益激烈的職場中，每個人都希望在自己的崗位上創(chuàng)造高績效，拿到高工資。每個老板都希望自己有一支高績效的團隊保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。但是，人們總是會遇到這樣一些普遍障礙。

◆心態(tài)消極、悲觀失望、懷疑害怕
◆目標不明確、東飄西蕩、沒有方向|
◆不會時間管理、拖延、效率低
◆沒有持續(xù)學習、缺乏應變能力
◆行動力不夠、想的多做的少

  越來越多的企業(yè)家認識到讓各級管理人員與員工不斷提升自己的工作效率，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長青的客觀要求，也是企業(yè)應該進行的最基礎(chǔ)的培訓。我們?nèi)A輝照明在總經(jīng)理何培祥先生、副總經(jīng)理戴姣華女士的帶領(lǐng)下，勇于創(chuàng)新、積極學習《高績效人士的五項管理》，通過學習，我們掌握了高績效人士的五項管理。

第一項：心態(tài)管理  教我們?nèi)绾卧u估心態(tài)，每天積極樂觀。
第二項：目標管理  教我們?nèi)绾沃贫繕?，分解目標，達成目標。
第三項：時間管理  教我們?nèi)绾巫プ≈攸c，提升效率。
第四項：學習管理  教我們?nèi)绾斡行W習，持續(xù)改進，提升競爭力。
第五項：行動管理  教我們?nèi)绾蚊刻煨袆?，養(yǎng)成高效的習慣。

 我們?nèi)A輝照明的這幫基層管理人員，不僅僅只是表面地學習這五項管理，更重要的是把知識與方法運用到實踐工作當中去。制定了目標，就要努力地完成目標，達到目的，而且還要快、狠、準！

 現(xiàn)實是此岸，夢想是彼岸，中間隔著湍急的河流，我們的行動則是架在河上的橋梁。不行動，一切計劃都是空想，只有開始行動，才有成功的可能。如果你不想永遠做個只說不做的人，那就要從每一天、每一時刻、每一分鐘去把握，認真做好哪怕是微不足道的小事，要有計劃持續(xù)，連貫地做下去，切實落實到自己寶貴的行動中，用行動去證明一切，持之以恒地去努力。

 最后讓我們重溫一下華輝照明的工作三大作風：認真、快、堅守承諾！一個絕不：絕不找借口！希望通過學習，我們這幫管理核心份子能繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，以廠為家，以廠為校，人人多出一份力量，同時也為了自己的目標而奮斗，努力！

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